3月5日下午，沐浴著久違的陽光，集團公司2009年第一次股東會在機關四樓會議室隆重召開。公司股東128人參加了會議。大會由公司董事、副總經理劉艷軍主持，公司董事會全體成員和監(jiān)事會主席馬松林在主席臺就座。

下午2時，在雄壯的國歌聲中，公司董事劉艷軍同志宣布大會開始。公司董事長、總經理謝海如受董事會委托向大會作了《二00八年董事會工作報告》。在報告中，謝經理向與會股東匯報了2008年公司主營業(yè)務情況、公司財務狀況及經營成果、公司投資情況、董事會日常工作情況、董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況。在回顧工作時，謝經理首先肯定了公司在2008年取得的成績，他說：“盡管2008年由于金融危機的影響，公司遭遇了歷史上最為困難的一年，但是，全體股東和董事會一道同呼吸、共命運，迎難而上，奮力拼搏，我們取得了建工發(fā)展史上最好的成績。”接著，謝經理認真剖析了公司目前存在的問題，他說：“當然，在取得成績的同時，我們也暴露出了一些問題，比如我們的主營業(yè)務強勢不突出、人力資源優(yōu)勢不明顯、對分支機構的監(jiān)管不深入、思想觀念的轉變慢等。這些問題的存在，致使我們的一些發(fā)展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題，必須排除和跨越前進中的諸多障礙，以實現(xiàn)公司健康、迅速發(fā)展?！?SPAN lang=EN-US>

在報告中，謝經理還就2009年公司經營目標及主要工作作了部署，“09年公司將在做強做好施工主業(yè)的同時，打造以開發(fā)為龍頭，以科技創(chuàng)新為核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團，形成建筑主業(yè)、房地產及相關產業(yè)比翼齊飛，協(xié)同發(fā)展的健康局面。我們要在強化品牌意識上下功夫，培育具有建工特色的拳頭項目、優(yōu)勢產業(yè)，打造安陽建工品牌?！?SPAN lang=EN-US>

接著，與會股東又聽取了監(jiān)事會主席馬松林同志所作的《2008年監(jiān)事會工作報告》。報告中就監(jiān)事會一年來對公司管理運行、決策等進行了有效監(jiān)督，對報告期內董事會的工作給予了高度評價，并認真審核了會計師事務所審計的2008年度財務報告，對報告的真實性給予肯定，同時，監(jiān)事會也向全體股東和董事會提出了建議：“希望全體股東一定要精誠團結，上下齊心，面對更加嚴峻的挑戰(zhàn)，不畏困難，共克時艱。建議董事會全體成員要認清形勢，找準差距，調整思路，轉變觀念，采取更加有力的措施，運用更加科學的管理方法，通過自身不懈的努力和扎實的工作，促使集團公司更好更快的發(fā)展。”

兩個報告一并交由與會股東進行討論、審議。

與會股東分組對兩個報告進行了討論，討論現(xiàn)場氣氛熱烈，大家暢所欲言，箴言獻策，高度評價了兩個報告。認為報告中對2008年工作的總結，簡明扼要，客觀實際，實事求是，2009年工作思路明確，措施到位，鼓舞人心。與會股東還就公司的發(fā)展、投資收益等問題進行了提問，謝經理逐一進行了解答，并代表董事會向為公司的發(fā)展做出巨大貢獻的全體股東表示感謝！

最后，公司董事、副總經理劉艷軍同志作了總結講話。他說：“今天的股東會開的很成功，廣大股東立足本職，真抓實干的精神讓我們感動。2009年，金融危機還將會進一步蔓延，這給了我們挑戰(zhàn)、危機，同時也給了我們機遇?，F(xiàn)在我們謀劃了好的發(fā)展思路，下一步，這些思路要靠我們去落實。我們要把握和抓住時機，撲下身子，真抓實干，靈活經營，知難而上，共同為創(chuàng)造公司良好的效益而身體力行。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，我們沒有理由等待，我們也等不起，讓我們從現(xiàn)在做起，從本職做起，為建工集團美好的明天而努力奮斗！”

大會在股東們熱烈的掌聲中結束了，與會股東一致認為，這是一個催人奮進的大會，也是一個家的聚會。就象謝經理所說的，公司的發(fā)展是為了全體股東，公司的發(fā)展也依靠著大家，公司的發(fā)展成果也將由全體員工共享。

綜合辦：常新艷